1、人才选用育留：基于公司的人才策略，进行人才的引进、培养、发展和保留，确保组织人才通道的健康度；
2、绩效管理：通过日常对管理者绩效面谈和辅导的监督，并及时给与赋能，最终协助业务部门实现绩效目标的达成；
3、塑造良好团队氛围：通过敬业度调查发现组织团队氛围问题并组织改善；
4、流程优化：执行过程中发现问题并予以反馈，提出可落地的优化方案建议，进一步提高业务部门工作效率。

1、2022届应届毕业生
2、人力资源专业优先，专业知识掌握扎实，精通办公软件；
3、积极乐观、有良好的沟通能力；
4、拥有专业知识背景，管培阶段熟悉vivo营销体系，能成为可靠的业务伙伴。